该校结合学校安全工作实际，确立了冬季安全一个工作重点，就是突出抓好安全事故隐患排查与监控管理。明确安全工作精确坐标，建立健全科学的安全工作监督与管理运行机制，为学校冬季安全工作开展标明方向。
科学、规范的工作目标规划，是订好安全工作思路，创新安全工作理念，打造安全工作特色的前提。为此，该校通过召开专题会议，对冬季安全工作进行商讨、梳理，确立了“两个目标”。一是日常安全工作坚持“一岗双责、预防为主、综合治理”原则，实现安全工作“零事故”；二是强化校改扩建工程的监督与管理。落实统一领导，分级管理，专人负责，确保施工安全有人抓，抓得严，有人管，管到位，力争早日竣工，平安交付使用。
落实科学的运行机制，是实施安全工作精细化管理，提升安全管理水平的重要渠道。学校一是实施安全隐患排查动态管理机制。通过建立安全监控网络制度、安全教育更新制度、安全隐患监控点实时监控制度、安全事故预警制度、安全工作综合考核与奖惩制度等系列制度，落实全方位、全过程、全时段安全管理。二是建立安全事故隐患持续改进机制。通过建立全员、全方位排查制度，对学校用电线路、水暖设施、实验器材、多媒体设备、消防设施、伙房餐厅以及基建工程等进行定时与不定时地隐患排查；通过建立持续整改制度，对查出的安全隐患，责令有关人员限期进行及时整改，采取“二次回查”的形式进行督促整改落实，做到不留死角，创新了安全工作方法，提升了应用实效。三是落实安全事故隐患排查监控评价机制。对设施、设备、环境、人的行为和管理等安全隐患进行排查、客观评价，主要是由专职管理人员评价、学生安检评价、学校督查评价等组成，采取日查、周检、月评、年考的形式开展安全技术评价、监督管理评价。
“安全123工程”的实施，进一步增强了师生安全防范意识，消除了安全隐患，提升了安全管理水平，为创建平安和谐校园，确保师生安全和教育教学正常运转奠定了坚实基础。(xlj)
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